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2021年3月8日上午，总公司、分公司、项目部财务人员在集团公司集中召开了财务人员工作会议，财务管理中心主任、公司财务总监苏红贵主持会议，并解读了财务人员管理制度，集团公司新的费用管理与报支规定。财务管理部经理黄春林通报了驻外分公司和各项目部财务人员的任职安排情况。

集团公司董事长、总经理谢福建作了重要讲话，就公司财务管理工作提出了明确要求。董事长指出，今年公司的工作重心就是降体增效，强化成本管控。财务人员要履行监督职能，杜绝乱象。财务人员要讲职业道德，要明确公司今年的重心、决心，忠诚企业，担当责任。要通过学习提高能力水平，要变被动作为为主动作为，现代财务管理知识面宽、知识点多，不学就难以适应。全公司范围都要精打细算，财务人员要参与现场成本管理，合同洽谈、材料采购不是旁观者，敢于对违规违章行为的人和事说不。必须按公司要求认真履职，切实把好支付关，财务人员要发挥核算和监督职能，不能是单一的记帐员。必须坚持执行公司的财务管理制度，手续要完备严密，帐务处理要及时，做到日清月结，集团公司监督考核中心要覆盖全面考核，每月公布。要重视公司税务筹划，这是一篇大文章，要学会保护争取企业的合法利益，项目一线要有强烈的意识，做实具体工作。要防范挂靠风险，加大过程监控力度，采取有效办法规避风险发生。财务和行政管理中心要对个人办公用（工）具资产进行摸底清理，需要报废的报废、可使用的调剂安排、能收回的要看到。办公物品采购要坚持填单申请，报废评估审批，采购要通过集团公司行政管理中心，做到统一不可各行其事。

董事长强调指出，财务人员要忠于职守，坚守岗位，肩负起责任和使命，带着这次会议精神，在项目部做好宣传好、贯彻落实好，做一名为企业管家理财“业务精、把关严、敢担当、有作为”的财务管理人员。